经营部的职责是负责公司对外经营和承揽施工任务，与业主或总包单位进行洽谈施工合同，并负责工程预结算、工程造价全过程管理和项目成本预测与成本计划控制。制定公司经营管理制度，并组织落实、检查和总结。负责建设工程施工合同、专业分包合同、劳务分包合同、材料供应合同的签订与管理、及施工过程中签证及月度工程进度款申请。经营部还需要负责初步确定投标项目，经领导确认后，制定具体的投标方案。他们需要根据招标公告、资审文件招标文件的要求，做好投标报名、资格审查材料、 技术标、商务标文件的编制工作，组织和出席投标书的决策与开标会议，自觉做工作。经营部门还需要负责公司开标及中标后的相办理工作，参与合同与合同的签约，负责公司所有施工合同的登记、编号、统计,归档工作:司合同纠纷的处理，管理公司投标活动中所用的所有证件。还需要负责对分营工作的指导、监督和管理，不断提高自身业务水平，完成领导交办的其它工作。有意向请主动电话联系刘总  

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