需要全面协助服务中心的运营和管理，确保运营高效、有序地运行，为客人提供优质的服务，同时还需要关注销售、市场推广和财务管理等方面的工作。
1.店面管理：店长需要全面负责文旅服务中心的日常运营和管理。这包括确保店面整洁、有序，设施和设备正常运行，以及监督员工的工作表现，确保他们遵守公司的规定和标准。
2.员工管理：店长需要管理和激励门店的所有员工。需监督员工的工作活动，确保员工能够为客人提供优质的服务，并激励员工提高工作效率和顾客满意度。
3.销售与服务：店长需要关注销售情况，确保门店的业绩达到预期目标。同时还需要维护良好的客户关系，处理客户投诉和反馈，关注客户需求和意见，以提升客户满意度和忠诚度。
4.市场推广：店长需要负责文旅服务中心的市场推广工作，关注新品的推出信息和营销策略执行等方面的工作，以吸引更多客户前来消费。
5.财务管理：店长需要管理门店的财务情况，包括收银、库存、报销等，确保门店的财务安全。
6.每天8小时，每周休息一天，包食宿。
7.购买五险。

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